文船重工開展合規(guī)、內(nèi)控及上會決策事項管理專題培訓(xùn)
合規(guī)、內(nèi)控及
上會決策事項管理
專題培訓(xùn)
為進一步強化全員合規(guī)意識，規(guī)范“三會”（黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會）上會事項程序，近日，公司行政總監(jiān)、綜合管理部部長王東組織相關(guān)業(yè)務(wù)主管開展了合規(guī)、內(nèi)控及上會決策事項管理專項培訓(xùn)，相關(guān)部門管理人員、業(yè)務(wù)主管參與了本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
聚焦合規(guī)要求，夯實內(nèi)控基礎(chǔ)
綜合管理部企業(yè)管理員施圣豪擔(dān)任合規(guī)、內(nèi)控管理板塊主講人，聚焦合規(guī)及內(nèi)控管理的含義、意義、方式（包括健全合規(guī)及內(nèi)控文件體系、建立合規(guī)及內(nèi)控運行機制、履行合規(guī)及內(nèi)控義務(wù)、健全合規(guī)及內(nèi)控保障機制）以及后續(xù)推進計劃等開展了培訓(xùn)。
培訓(xùn)指出，合規(guī)管理是公司各項業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的生命線，各級管理者要教育指導(dǎo)員工 “學(xué)合規(guī)，懂合規(guī)，用合規(guī)”，在日常業(yè)務(wù)開展中務(wù)必嚴(yán)格落實合規(guī)及內(nèi)控體系管理要求，確保公司運營合法合規(guī)，風(fēng)險可控。
綜合管理部企業(yè)管理員方爽擔(dān)任上會決策事項管理規(guī)范板塊主講人，結(jié)合典型案例問題，就確定“三會”事項范圍、規(guī)范撰寫會議議案、上會事項申請審批以及后續(xù)材料閉環(huán)、歸檔要求等板塊開展了培訓(xùn)。
培訓(xùn)要求，各部門長要對決策事項負(fù)部門主體管理責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)會議議案；要提前做好會前準(zhǔn)備工作，加強會前溝通請示匯報，確保協(xié)同高效完成上會決策工作。
