會上，公司總經理翁耿賢作2022年經營策略發布暨年度職代會工作報告。

各部門發言

經營部、技術開發部、風電工程部、海洋工程部、舾裝工程部5個部門就落實本次會議精神作了工作發言。

光榮榜

一要有效發揮黨建引領作用。各黨支部要將黨建工作與中心工作同研究、同部署、同計劃、同考核，在公司內形成“抓業務必抓黨建、講工作必講黨建”的工作自覺，有效發揮黨委把方向、管大局、保落實的作用。

二要增強履職盡責的意識。各級管理人員要強化責任意識，當好知責 的“明白人”、擔責 的“實干家”、盡責的“領頭雁”，積極研究新情況、掌握新知識、拿出新辦法，以奮發有為的狀態推動公司改革創新。

三要發揚攻堅克難的精神。各級管理人員要發揚斗爭精神，敢于動真碰硬、找準問題的焦點、難點，提出務實管用的舉措，嚴格督辦落實；各部門要提高執行力，以釘釘子的精神落實閉環各項工作，實現結果導向。

四要強化敢于擔當的魄力。各級管理人員要追求工作實績，不能碰到問題繞著走、遇到困難往上交、看到責任往下推。要落實好“三個區分開來”，為擔當者擔當、為負責者負責、為實干者撐腰，在全公司上下營造鼓勵創新、敢于擔當負責的工作氛圍。

五要不斷加強人才隊伍建設。要結合公司發展戰略制定人才需求規劃和階段性人才培養目標，培養建立一支政治上靠得住，工作上有本事，作風上過硬的人才隊伍；要積極摸索多途徑、多通道的人才職業發展和激勵機制，確保公司發展有人可用。

六要強化黨風廉政建設。各級黨員領導干部要以身作則、履職盡責，通過抓實“兩個責任”、抓好廉潔提醒教育和日常監督檢查，在公司營造風清氣正的良好氛圍。

會議認為，2021年公司深入貫徹黃埔文沖公司經營策略發布會和職代會精神，按照高質量發展戰略要求，實現了“十四五”發展良好開局。全體干部員工立足本職、不懼艱辛、奮勇拼搏，克服了原材料價格暴漲、市場短暫低迷、疫情形勢反復、文沖場地搬遷等諸多問題與挑戰,實現了經營承接再創佳績、生產制造捷報頻傳、工作防疫兩不耽誤、產能轉移平穩過渡。公司圓滿完成了各項年度指標和重點工作任務，主要經濟指標再創歷史新高！

會議強調，2022年是公司發展最為關鍵的一年，面臨著多基地分散管理、新基地開拓建設、業務和產能規模進一步擴大提升、市場競爭日益加劇的考驗。公司要繼續緊扣高質量發展戰略，認真貫徹黃埔文沖公司經營策略發布會精神和“做精非船”的經營方針，瞄準“十四五”規劃“加強基礎設施建設、加快建設交通強國、構建現代化能源體系、有序發展海上風電”的大方向，主動作為、抓緊機遇，打造重工品牌，穩步推進公司發展，確保年度各項經濟指標和重點工作全面完成。

會議號召，面對新形勢、新任務，公司全體干部員工要以更高的政治站位、更強的責任擔當、更實的工作舉措，更嚴的管理執行，踏實邁好高質量發展的關鍵一步，以優異的成績向公司成立十周年和黨的二十大獻禮！